La planeacion y la gestión técnica en los procesos fabriles.

Ejercita el deporte de la reflexión
1. Considerando el taller escolar en que estas inscrito, idea un tipo de artefacto o servicio que se podría producir mediante un proceso fabril y describe los pasos necesarios para realizar de manera adecuada los procesos de planeacion y gestión técnica.


- Planeacion:
Laplaneación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Importancia de la Planeación
-Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
-Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro
-Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
-Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
-Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismos.
-Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
-La moral se eleva sustancialmente, ya que todos los miembros de la empresa conocen hacia donde se dirigen sus esfuerzos.
-Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.


- Gestión Técnica:
La Gestión tecnica es una disciplina de la ingeniería que trata sobre la adquisición de conocimientos técnicos, científicos, físicos (electrostática) y matemáticos para el diseño e implementación de sistemas y procesos de gestión de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) mediante computadoras/ordenadores, donde se obtiene un objetivo o invención.